SUA EMPRESA ESTÁ TRAVADA?
Encontre soluções para as suas dores com o Método EFE²®:
Dor: lideranças frágeis e equipes desengajadas.
Solução: transformo gestores em líderes estratégicos e formo equipes de alta performance com metodologia própria que já desenvolveu centenas de líderes e times, em todo o Brasil.
Dor: gestão ineficaz, falta de estratégia clara travando o crescimento.
Solução: implemento e aprimoro sistemas de gestão, facilito a elaboração de planejamento estratégico, desenho planos de inovação e estratégias de escalabilidade de negócios, com expertise em varejo, indústria, multisserviços (fitness, death care, arquitetura, decoração, etc.), tecnologia, franchising, etc.
Dor: empresas familiares com problemas de governança, em crises e vivendo conflitos.
Solução: estruturo a governança corporativa, medio conflitos e contribuo para a criação de legado sustentável, por meio do Método EFE²®, equilibrando família, negócios e patrimônio.
Dor: sucessor despreparado para assumir o negócio.
Solução: estruturo a sucessão e desenvolvo sucessores para comandar os negócios, sem romper a harmonia familiar, minimizando riscos em transições de comando na empresa.
Dor: gastando uma fortuna com cursos e treinamentos que não funcionam.
Solução: ofereço educação corporativa que entrega resultados, com treinamentos e mentorias customizados para PMEs e grandes corporações, alinhados a desafios reais do mercado. Portfólio: +1.200 treinamentos e +230 mentorias realizadas.
Dor: empresas em transição, gestão em crise ou em cisão societária.
Solução: assumo a liderança da operação em cenários críticos, atuando como ‘interim manager part time’, garantindo continuidade dos negócios e resultados rápidos, em cenários de crises, pontos de inflexão estratégica ou em processos de cisão. Experiências bem-sucedidas em três projetos de 'interim management' (expansão, reestruturação e cisão), em empresas com faturamentos anuais entre R$120MM e R$500MM.
Mais de 150 empresas atendidas e mais de 30.000 pessoas impactadas positivamente.
“O trabalho de desenvolvimento de liderança realizado pelo consultor Albirio Gonçalves faz a diferença. Ele consegue transformar gestores em líderes melhores. Como consequência, as equipes se tornam mais engajadas e produtivas, contribuindo para a melhoria dos resultados do negócio. Albirio possui dois grandes diferenciais: a capacidade de trabalhar com diversos níveis hierárquicos e a sua experiência ‘do lado de dentro do balcão’, facilitando muito o processo de transferência de conhecimento. Profissional com muito conhecimento e experiência. Recomendo os seus trabalhos de consultoria, educação corporativa, mentoria e coaching executivo.” Carlos Henrique Oliveira de Amorim – COO no Grupo Skala – Uberaba/MG.
Serviços
DISPONÍVEIS PARA PMEs E GRANDES CORPORAÇÕES, FAMILIARES E NÃO FAMILIARES
Consultoria
Treinamento
Mentoria
Board Member
Palestra
EXPERIÊNCIA DE QUEM SABE FAZER, FAZ BEM-FEITO E GERA EXCELENTES RESULTADOS
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Treinamentos e Palestras+0
Clientes Satisfeitos Atendidos+0
Horas de Consultoria e Assessoria+0
Mentorias PresenciaisMétodo EFE²®
O Método EFE²® (Empresa Familiar Estruturada e Equilibrada) é um framework exclusivo que considera as empresas e grupos empresariais familiares como um sistema vivo, forte, interdependente e em constante mutação, formado por 05 elementos integrados: sócios, profissionais-chave, negócios, famílias e patrimônio, com o objetivo de transformá-las em organizações com liderança estratégica e legado sólido.