SUA EMPRESA ESTÁ TRAVADA?
Encontre soluções para as suas dores com o Método EFE²® e o Protocolo 360º®:
Dor: lideranças frágeis e equipes desengajadas.
Solução: transformo gestores em líderes estratégicos e formo equipes de alta performance com metodologia própria que já desenvolveu centenas de líderes e times, em todo o Brasil.
Dor: gestão ineficaz, falta de estratégia clara travando o crescimento.
Solução: implemento e aprimoro sistemas de gestão, facilito a elaboração de planejamento estratégico, desenho planos de inovação e estratégias de escalabilidade de negócios, com expertise em varejo, indústria, multisserviços (fitness, death care, arquitetura, decoração, etc.), tecnologia, franchising, etc.
Dor: empresas familiares com problemas de governança, em crises e vivendo conflitos.
Solução: estruturo a governança corporativa, medio conflitos e contribuo para a criação de legado sustentável, por meio do Método EFE²®, equilibrando família, negócios e patrimônio.
Dor: sucessor despreparado para assumir o negócio.
Solução: estruturo a sucessão e desenvolvo sucessores para comandar os negócios, sem romper a harmonia familiar, minimizando riscos em transições de comando na empresa.
Dor: gastando uma fortuna com cursos e treinamentos que não funcionam.
Solução: ofereço educação corporativa que entrega resultados, com treinamentos e mentorias customizados para PMEs e grandes corporações, alinhados a desafios reais do mercado. Portfólio: +1.200 treinamentos e +300 mentorias realizadas.
Dor: empresas em transição, gestão em crise ou em cisão societária.
Solução: assumo a liderança da operação em cenários críticos, atuando como ‘interim manager part time’, garantindo continuidade dos negócios e resultados rápidos, em cenários de crises, pontos de inflexão estratégica ou em processos de cisão. Experiências bem-sucedidas em três projetos de 'interim management' (expansão, reestruturação e cisão), em empresas com faturamentos anuais entre R$120MM e R$500MM.
Mais de 150 empresas atendidas e mais de 30.000 pessoas impactadas positivamente.
“Encontrei no Albirio Gonçalves um profissional altamente capacitado, com grande experiência, bagagem empresarial e know-how para aplicar grandes mudanças na minha vida profissional e contribuir para o crescimento sustentável da Pulse Academia.” Horácio Oliveira – Empresário e CEO na Pulse Academia – Natal/RN.
Serviços
DISPONÍVEIS PARA PMEs E GRANDES CORPORAÇÕES, FAMILIARES E NÃO FAMILIARES
Consultoria
Treinamento
Mentoria
Board Member
Palestra
Método EFE²® & Protocolo 360º®
O MÉTODO EFE²® (Empresa Familiar Estruturada e Equilibrada) é um framework exclusivo que considera as empresas e grupos empresariais familiares como um sistema vivo, forte, interdependente e em constante mutação, formado por 05 elementos integrados: sócios, profissionais-chave, negócios, famílias e patrimônio, com o objetivo de transformá-las em organizações com liderança estratégica e legado sólido. O Método EFE²® é, portanto, a garantia de que a paixão e os valores familiares sejam preservados e que a empresa opere com a lógica estratégica e o rigor de uma organização profissional, alcançando o seu pleno potencial.
O PROTOCOLO 360º® é uma metodologia de desenvolvimento de líderes com abordagem completa e holística, desenhada para treinar e desenvolver profissionais para que atuem com excelência e impacto, em vários tipos de cenários: dos mais simples aos de alta complexidade. O treinamento transcende a teoria ao integrar uma visão 360º da liderança, que cobre todas as quatro dimensões essenciais para o sucesso, os 4 Es: o pensar (Estratégia), o fazer (Execução), o inspirar (Engajamento), o crescer (Evolução). O Protocolo 360º® assegura que, ao final do programa, os participantes possuam mais maturidade e consciência para liderarem integralmente: com visão, propósito e resultados.