Transformando Empresas e Desenvolvendo Líderes | Consultoria Estratégica e Educação Corporativa.

Com 40 anos de experiência – incluindo mais de 20 anos como consultor sênior – ajudo organizações a alcançar excelência em gestão, governança eficaz e liderança de resultado, com foco em:

✓ Estratégia Corporativa (crescimento sustentável, gestão de resultado, planejamento e inovação);
✓ Governança Corporativa e Empresas Familiares (governança eficaz, gestão de conflitos e sucessão);
✓ Liderança de Alto Impacto (desenvolvimento de gestores e formação de equipes de alta performance);
✓ Interim Management (gestão temporária em cenários críticos).

Criador do Método EFE²® (Empresa Familiar Estruturada e Equilibrada), um framework exclusivo que integra sócios, negócios, família e patrimônio em um sistema coeso e adaptável.

Por que me contratar?

✓ Repertório multissetorial: atuação como especialista, executivo, C-level e consultor, nos mercados de tecnologia, indústria, varejo, franchising, construção civil e multisserviços (fitness, death care, arquitetura, decoração, etc.).

✓ Resultados mensuráveis (Portfólio entre 2003 e 2025):
. Mais de 32.000 horas de consultoria e assessoria;
. Mais de 1.200 treinamentos e palestras;
. Mais de 230 mentorias para líderes e sucessores;
. 03 projetos de interim management (empresas com faturamento atualizado de R$120MM a R$500MM).

✓ Abordagem prática: soluções personalizadas, baseadas em metodologia própria validada em dezenas de casos reais e adaptável a PMEs ou grandes corporações.

Para quem trabalho?

✓ Empresas Familiares em processo de expansão e em transição geracional;
✓ Conselhos de Administração que buscam melhores práticas de governança e raciocínio estratégico;
✓ Empresário(a)s e CEOs que desejam escalar resultados com equipes engajadas;
✓ PMEs e Grandes Corporações que investem em educação corporativa de qualidade;
✓ Recrutadores em busca de executivos experientes para desafios estratégicos, como interim manager.

Não trabalho para:

✗ Teóricos que querem diagnósticos bonitos para engavetar;
✗ Empresário(a)s e CEOS que não têm urgência para mudar.

Clientes e Parceiros: ABRH, Acembra-Sincep, Alcatel, Ale Combustíveis, Alpargatas, Arena das Dunas, Cacau Show, Caixa Econômica Federal, Chesf, Correios, Coteminas, Empresa Vila, FIEPE, Florense, Gentil Negócios, Grupo Cobogó, Grupo Elizabeth, Idema, IEL, Localiza, McDonald’s, Medley, Metrópole Digital, Microsoft, Ministério da Saúde, Nestlé, O Boticário, Petrobras, Plano Urbanismo, Porto Digital, Porto de Suape, Pulse Academia, Rede Globo, RedeMAIS Supermercados, São Braz, Sebrae, TRT21/RN, UFPE, UFRN, entre outros.

Vamos conversar? Entre em contato para consultar disponibilidade para novos projetos de consultoria, treinamentos, palestras, mentorias ou para atuação em conselhos. Agende uma reunião.

LIFELONG LEARNING

Especializações, Formações e Certificações – Estratégias de Fusões e Aquisições (Ibmec/SP), Educação Corporativa, Desenvolvimento e Reskilling (PUCRS/RS), Governança Corporativa e Ética Empresarial (FIA/SP), Design Estratégico (Cesar School/PE), Transformação Digital (HSM University/SP), Managing the Company of the Future (University of London/UK), Strategic Management (Copenhagen Business School/DK), Successful Negociations (University of Michigan/USA), Governança Corporativa em Empresas Familiares (IBGC/SP), Gestão Avançada – APG Sênior (Amana-Key/SP), Gestão por Competências (FGV-EAESP/SP).

Especialização – MBA em Gestão Empresarial (FGV-EAESP/SP).

Graduação – Administração de Empresas (UPE – Universidade de Pernambuco) e Comércio Exterior (Uninter).

Técnico – Telecomunicações (ETFPE, atual IFPE).